Koç Grubu'nun gözü Çin'de

Koç Holding Aylık yayın Organı Bizden Haberler Dergisi’ne konuşan KOÇ Holding CEO'su Bülend Özaydınlı, “Bu rakam Topluluğumuzun tek başına Türkiye’nin küresel rekabet gücünün ve dinamizminin önemli bir kesimini temsil ettiğini göstermektedir” dedi.

Koç Topluluğu’nun “Avrupa’nın her hanesinde bir Koç ürünü olacak” sözleriyle ifade ettiği yeni hedefine ulaşabilmek için ihtiyaç duyulan süre nedir?

Bu sözle biz yeni bir misyon tanımladık. “Türkiye’nin her evinde bir Koç ürünü olacak” misyonumuzun artık tamamlandığını vurguladık. Önümüze koyduğumuz yeni misyon, bir sürece işaret etmektedir.
Ancak bildiğiniz gibi, “5-10 yıl içinde toplam gelirlerimizin yüzde 50’sini yurtdışı satış ve faaliyet gelirlerimizin oluşturmasını” planlıyoruz. Avrupa ülkelerinde ürün ve hizmetlerimizin ulaşacağı her hane, bizi bu hedefimize bir adım yaklaştıracaktır.

Koç Topluluğu’nun hangi sektörleri bu hedefe ulaşmada en büyük rolü üstlenecektir?

Dayanıklı tüketim, otomotiv gıda ve perakendecilik gruplarımızın kısa vadede bu alanda önemli bir katkı sağlayacağını düşünüyoruz. Bu gruplarımız şimdiden bu konuda önemli adımlar attılar. Geleceğe yönelik planlarında da, ihracat ve yurtdışı faaliyet gelirlerini artıracak projelerin ağırlığı oldukça yüksektir.
Enerji Grubumuz da bu açıdan orta vadede bizim için önem taşıyacak bir sektör olacatkır.

Topluluğun ihracat ve yurtdışı cirosu içerisinde en büyük pay otomotive ait. Bu sektöre ilişkin gelecek planlarınızı öğrenebilir miyiz?

Otomotiv ihracatımızdaki ivmenin artarak devam etmesi, yeni ihracat projelerinin geliştirilmesine bağlıdır. Şirketlerimiz gösterdikleri performans ile, yabancı ortaklarımızın üretim ağları içerisinde en rekabetçi konuma gelmişlerdir. Bu nedenle yeni projelerin geliştirilmesinde avantajlı durumdadırlar.

Bunun en son örneği ve göstergesi Tofaş’ın geçtiğimiz günlerde Fiat ve Peugeot-Citroen ile imzaladığı anlaşmadır. Bu anlaşma çerçevesinde geliştirilecek yeni bir hafif ticari vasıta, “Minicargo”, Tofaş tarafından Fiat’ın yanı sıra Peugeot ve Citroen markaları için de üretilecektir. Tofaş bu aracın geliştirilmesinde de önemli görev üstlenecek ve fikri mülkiyet haklarının sahibi olacaktır. 2007 sonunda üretime geçecek olan projenin toplam yatırım tutarı 350 milyon Euro olacaktır. Yılda 135 bin araç üretilecek, bunun yüzde 90’dan fazlası ihraç edilecektir.
Bu proje, ilk defa birden fazla markaya üretim yapılmasını içermesi ile, önümüzde yeni bir ufuk açmıştır. Hedefimiz buna benzer projeleri çoğaltarak, 2010 yılında 1 milyon adet yıllık üretime ulaşmaktır.
Bu gruptaki şirketlerimizden Türk Traktör ve Döktaş da, rakamları görece daha düşük olmakla beraber, ihracat cirosuna göre ilk on şirketimiz içerisindedir.

Dayanıklı Tüketim ve İnşaat Grubu şirketlerimizin performansı da dikkat çekiyor. Arçelik Avrupa’nın en büyük beyaz eşya üreticilerinden bir tanesi. Beko Elektronik Avrupa’nın ikinci büyük TV üreticisi. Bu şirketlerimizin Topluluğun hedeflerine ulaşmasındaki katkısı ne olacaktır?

2005’te Topluluğumuzun ihracat gelirlerinin 600 milyon Euro’ya yakın bir artışla 5 milyar 155 milyon Euro’ya ulaşması planlanmaktadır. Bu artışta, Dayanıklı Tüketim Grubumuzun payı büyük olacaktır. Dayanıklı Tüketim Grubumuzun yaptığı ihracatta gelecek yıl yüzde 30’un üstünde bir artış hedeflenmektedir.
Arçelik bugün üretiminin yaklaşık yarısını ihraç eder hale gelmiştir. Beko Elektronik’te ise bu oran yüzde 85 civarındadır.

Geçen yıl Koç Topluluğu tek başına Türkiye ihracatının yüzde 9’unu gerçekleştirdi. Bunun sizin için önemi nedir? Önümüzdeki yıllar için hedefinizi bizimle paylaşabilir misiniz?

2004’te Türkiye’nin ihracat gelirleri içindeki payımızı bir önceki yıla göre 1 puan artırarak yüzde 9’a çıkardık. Bu oran, Topluluğumuzun tek başına Türkiye’nin küresel rekabet gücünün ve dinamizminin önemli bir kesimini temsil ettiğini göstermektedir.
Stratejik planımızın bir diğer prensibi ise, nihai tüketiciye yakın ve iddialı olduğumuz sektörlere odaklanmaktır. Bu doğrultuda attığımız adımların, faaliyet gösterdiğimiz iş alanlarının neredeyse tümünde şimdiden başarılı sonuçlar verdiğini görüyoruz: 2000 yılında 1.6 milyar Euro olan yurtdışı toplam gelirlerimiz, 5 yılda 4 katına çıkarak, 2005 yılında 6.7 milyar Euro’ya ulaşacaktır. Aynı dönemde ihracat gelirlerimiz de 988 milyon Euro’dan, yılda ortalama yüzde 39’luk artışla 5.2 milyar dolara yükselecektir. Bu sektörlerde Türkiye’nin ihracat kapasitesi 2000-2005 yılları arasında yaklaşık üç kat, Koç Topluluğu’nun ihracatı ise beş kattan fazla artmıştır.

Yurtdışı hedeflerinizin odağında Avrupa’yı görüyoruz. Diğer ülkelere dair hedeflerinizi bizimle paylaşabilir misiniz?

Hedeflerimizin odağında Avrupa’nın yer alması, Türkiye’nin dış ticaretini, özellikle de ihracatının önemli bir kesimini Avrupa ile gerçekleştirmesi ile paraleldir.
Koç Topluluğu bugün beş kıtada da faaliyet göstermektedir. Migros’un girişimleriyle perakendecilik sektöründe önemli bir yerimiz olan Rusya ve DemirDöküm’ün kurduğu radyatör fabrikasıyla dikkatli adımlarla girdiğimiz Çin, önümüzdeki yıllarda daha etkin olmak istediğimiz büyük pazarlardır. Özellikle Çin’i bir rakip olmaktan çok, kalabalık nüfusu, hızla büyüyen ekonomisi, artan kentleşme ve satın alma gücü ile çok büyük ve önemli bir hedef pazar olarak görüyoruz. Birçok ürünümüz ile bu pazardan pay alma potansiyelimiz olduğuna inanıyoruz.

haber7.com