TMSF, Nilüfer Turizm'le rekor kırdı
TMSF tarafından 3 kişilik kayyum heyetiyle birlikte 2006 yılının Temmuz ayında Nilüfer Turizm Genel Müdürlüğüne atanan Şerif Eren, kısa süre içerisinde Nilüfer Turizm'i doluluk rekorunu kıran, sektöre yeni bir çığır açan firma haline getirdiklerini söyle
ABONE OL
Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu (TMSF) tarafından 3 kişilik kayyum heyetiyle birlikte 2006 yılının Temmuz ayında Nilüfer Turizm Genel Müdürlüğüne atanan Şerif Eren, yaptıkları işe samimiyetle sarıldıklarını ifade ederek, "Kısa süre içerisinde Nilüfer Turizm öyle bir çıkış yaptı ki sektörde ilklere imza atan, doluluk rekorunu kıran, sektöre yeni bir çığır açan firma haline geldi" dedi.
Nilüfer Turizm'in bünyesinde bulunan Kayapalı Şirketler Grubu'nun da Genel Müdürlüğü görevini yürüten Eren, Kervansaray Termal Otelde düzenlediği basın toplantısında, göreve geldiklerinden bugüne yaşanan gelişmeleri anlattı.
Eren, yönetimi devraldıklarında Ankara, İzmir, İstanbul üçgeninde sefer yapan Nilüfer Turizm'in, 80 otobüs ve 45 minibüs ile hizmet verdiğini, bünyesinde ise bini aşkın personel bulundurduğunu kaydetti.
Şirketin Yönetim Kurulu Başkanı başta olmak üzere, bazı yöneticilerinin gözaltına alındığını bir ortamda yönetime geldiklerine işaret eden Eren, şöyle konuştu:
"Göreve geldiğimizde, çalışanlarda bir panik havası vardı, firmanın marka imajı olumsuz şekilde etkilenmişti ve işin duayenleri tarafından firmanın kısa sürede kapanacağı söyleniyordu. Fakat yaptığımız işe samimiyetle sarıldık ve kısa süre içerisinde Nilüfer Turizm sektörde öyle bir çıkış yaptı ki sektörde ilklere imza atan, doluluk rekorunu kıran, sektöre yeni bir çığır açan firma haline geldi."
Eren, 2005 yılına göre 2007 yılında taşınan yolcu sayısının yüzde 12,4'lük artışla 3 milyon 67 bine, sefer başına yolcu ortalamasının 37'den 42'ye çıktığını, gelirlerde yüzde 70 artış gerçekleştiğini, ödenen verginin ise yüzde 400 artarak 13 milyon YTL'ye yükseldiğini kaydetti.
Giderlerin gelire oranının, yüzde 96,7'den yüzde 92,1'e inerek azalma trendine girdiğine dikkat çeken Eren, "Kamu adına burada olmamızın sonucu olarak, yaptığımız her işlem yasal prosedürlere uymak zorunda ve bu da yükümüzü doğal olarak artırıyor ve rakipler karşısında rekabet gücümüzü de zayıflatıyor. Buna rağmen giderlerin gelire oranı azalma trendine girdi" dedi.
Eren, 2008 yılında "Artı Bilet" uygulamasının üye sayısını 1 milyona, otobüs başına ortalama yolcu sayısını 43'e çıkarmayı hedeflediklerini belirtirken, ayrıca yolcu sayısında yüzde 5, ciroda ise yüzde 10 büyüme sağlamayı, otobüs filosundaki en eski otobüsleri yenilemek için de 4 milyon avro yatırım yapmayı planladıklarını kaydetti.
-
Yusuf Avcıbaşı 17 yıl önce Şikayet Etİhlas Finans da TMSF ye teslim edilseydi?. İhlas Finans da TMSF ye teslim edilsedi, tekrar eski altın yıllarına kavuşur, borçlarını öder, karlı bir pozisyona geçerdi. Ak Parti, diğer hortumcu bankalara uyguladığı tutumun aksine, İhlas Finan\'ı korumasından dolayı \"adaletsizlik yapıyor\" pozisyonuna düşmezdi. İhlas Finans Mudileri mağduriyetten çoktan kurtulmuş olurlardı. Zararın Neresinden dönülürse kardır. Haydi Ak Parti, top sende. Teslim et şu ihlas Finansı TMSF ye. Kurtul artık şu İhlas Finans koruyuculuğundan.Beğen
-
hüseyin öztürk 17 yıl önce Şikayet EtÇok kazandınızmı?. Sayın genel müdür sadete gelin. varsa tabiki para kazandınızmı? Yoksa klasik devlet mantığımı? devlet malı hesabı.TMSF bugüne kadar ne harcama yaptı? Ne Getirdi? Millete bir hesap versinde görelim.Beğen